様々な企業における内観研修の使い方 内観原法を継承する大自然に囲まれた北陸内観研修所

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導入事例  

様々な企業における内観研修の使い方

様々な企業における導入事例を、いくつかご紹介いたします。

北陸内観研修所 導入事例

北陸内観研修所 導入事例美容関係のメーカー企業
創設期に社長はじめ幹部が内観し、30年にわたって社員研修に取り入れてきました。
業界ではトップ。東証一部上場を果たしています。
現在は昇進した30歳前後の男女社員が中心に体験をしています。
お客様に提案しながら共に成長しようというスタンスを持つこの会社は、
人材育成に力を注ぎ発展したのです。
この会社の社員研修では、
今まで生きてきたさまざまな依存から「自立」し、
自分で考え行動する会社を背負うための人作りが目的です。くわしくはこちら

北陸内観研修所 導入事例造園・植木を扱う企業
この企業はエンドユーザーから請けた業務を、
契約している職人さんに委託するスタイルをとっています。
職人さんは、契約前に内観研修をします。
内観により洞察力を育み、
さらに社員同士が「内観」という話題を共有することが目的です。
最近ではお客様からのクレームを、
内観の三つの視点から捉えることによって社員のコミュニュケーション能力をあげているそうです。
内観は、お客様を理解するためには欠かせませんと断言されました。

社長というと、大きな実権を握っているという視点のみに目がいきがちです。
しかし現在順調に成長した背景には、さまざまなご苦労があり内観との関わりがあります。
幣所で内観をしていただくこの企業の方々には、
内観テープとして社歴や社長の内観談を聞いていただいております。

それにより、社長が内観を頑張ったのだから自分も頑張らなくてはと志気があがるようです。

カテゴリ :  |  | 2013/11/25

 

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